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    特训感言
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    • 作者:
    • 来源:
    • 日期: 2017-12-11
    • 浏览次数: 997
    拓展感想-烂裤裆
     
          我们的队名是:刀锋战队。
          我们的口号是:刀锋刀锋,直达巅峰。
          我们的队歌是:不经历风雨,怎么能见彩虹,没有人能随随便成功。
          我们的共同名字是:诺德斯特。
          每次慷慨激昂,声嘶力竭的喊出这些时,真心的感受到我们是一个团队,每个人都是组成这个团队必不可少的一员。正如一个企业的名称、愿景、文化一样,它能带给大家凝聚力、归属感。
          二天一夜,虽然时间很短,但其中的所有经历,各种热泪盈眶,会让很多人有非常多的感悟。甚至有些片段会成为一生的记忆。
          起初,对于这次拓展活动我是不抱任何希望的,因为在我看来,这样的活动适合销售团队、办公室成员或者精英团体。像我们这样总共30人的公司,产线员工又占到三分之二的,实在认为没有意义。如果我是老板,我会拿这次活动费用去设置各种奖励给员工调动大家发现问题,解决问题,争当优秀的积极性。但第一天拓展之后,我发现或许这次拓展是对的。爬完毕业墙后,我坚信了拓展是对的它带给了我们凝聚力、沟通力、而这些是奖励制度无法做到的。
    经历了两天一晚的拓展,我个人的感受很多,感悟很多,学习到的东西很多,明白的东西很多,理解的东西也很多。下面我简单从四个方面去总结一下:领导力;执行力;心态;团结协作;共同进退。

          一、领导力。家有千口,主事一人。不管什么样的团队或群体,都只能有唯一的绝对领导者,它是方案制定者,决定大的方向,同时也是责任人,担当人,当刚开始被任命为队长时,拿着一面空白旗帜让大家一起去想队名、口号、队歌时,大部分队友给的回应是:“你是队长,你决定吧。”那一刻,我明白了,做领导是必须要承担的。爬着去捡队旗时,我懂得了如果你带不好团队,你就要付出代价。当每次任务时,团队里出现不同的声音,作为领导你要仔细倾听,分辨对错,作出最终最优的决策。当队内出现不和谐时作为领导要做好沟通,平衡大家的情绪,恩威并用。每个人的能力不一样,每一项任务中都有人做的好,有人做的不好。作为领导,对于优秀队员要给予肯定和鼓励,对于做不好的队员要耐心去教,让大家互帮互组,因为我们是一个团体。

          二、执行力。说到容易做到难,执行力或许是每个人都最容易出问题的地方,我相信在每一次的任务中每队都制定可详细的方案,但在每次实际行动中总是做不到,甚至完全混乱,然后再去总结,完善不断提醒,但总体还是会出现各种问题,甚至同样错误多次重复出现,或许在一起制定方案时大家都清晰、明白,但在紧张环境中,一下子就全忘记了,执行力和个人能力态度有关。但也和整体整体氛围,团队的奖罚制度也有关,这点永远值得思考。

          三、心态。遇事冷静,沉着应对,是从小听到大的教导,但总有人不够稳定,不够积极,面对很小、很简单的事情都会手慌脚乱,大脑空白。我认为这和个人经历、成长的环境、受到的教育、处事能力息息相关,不行的人只能在不断的犯错中去改进。
    四、团结协作,共同进退。木桶定律:木桶里的水位取决于最短的板。优秀的团队也是取决于每一位队友,不抛弃、不放弃、取长补短、互帮互助,无论成败,同甘共苦。
          最后再次:亮刀——杀!






     
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